Управление банковской ивестиционной деятельностью

 Развитие экономики невозможно без активной банковской деятельности. Банковские инвестиции являются неотъемлемой частью российской экономики и служат реальным источником средств необходимых отечественным предприятиям для обеспечения устойчивого развития и повышения конкурентоспособности. Они формируют основу для осуществления ее структурной перестройки.

Одним их направлений повышения эффективности управления инвестиционной деятельностью является использование комплексного подхода. Данный подход представляет собой системный интегрированный процесс управления, который подчинен единственному стратегическому замыслу, ориентированному на успешную реализацию денежной политики банка.

Комплексное управление инвестиционной деятельностью банков является одним из приемлемых подходов. Применение данного подхода при формировании и реализации денежной политики направлено на принятие оптимального управленческого решения направленного на более эффективное использование ресурсов, снижение потребности в ресурсах, которые привлекаются.

Таким образом, эффективность инвестиционной деятельности зависит от внедрения современной эффективной системы управления.

Совершенствование управления банковской денежной деятельностью целесообразно проводить за следующими направлениями:

— реструктуризация банка;

— совершенствование структуры инвестиционных ресурсов;

— сокращение времени на рассмотрение выгодных проектов предприятий.

Одним из основных подходов, который направлены на повышение эффективности управления, выступает реструктуризация, под которой следует понимать оптимизацию структуры банка для повышения эффективности и устойчивости финансовой деятельности. Реструктуризация  заключается в изменении внутренней структуры в виде организации новых служб, подразделений или благоустройстве функций тех, которые действуют.

Для оптимизации структуры денежных ресурсов банк может использовать систему бюджетирования, которая основана на проектном принципе. Управление инвестиционными ресурсами должно быть построено на четкой регламентации процесса их привлечения и эффективном использовании.

Сокращение времени на рассмотрение и принятие выгодных проектов предприятий может обеспечить за счет внедрения компьютерных информационных технологий анализа инвестиционных проектов и повышения квалификации работников банка, которые отвечают за анализ и оценку бизнес-планов.

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ДОБАВИТЬ В

Яндекс.Метрика